2025年全球第三方物流（3PL）Top 50 报告解读：格局重塑、资本博弈与供应链新秩序(上篇）
供应链物流洞察
全球3PL Top 50强分析：从营收与财务结构的宏观视角切入，深入剖析其地域布局的战略意义…
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专业洞察
把过去两年公众号中的观点、案例、报告解读和 AI 工具应用重组为一个可检索的专业内容库，帮助读者从问题进入方法，再从方法回到业务现场。
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全部专业洞察
机器的猛兽与人类的驯化：从工业革命时期的工作替代、社会阵痛的历史考察，看AI革命的岗位变迁（下）
AI趋势与数字化洞察
除了回顾200多年工业革命对几代人工作的影响，以及失去工作的人们反抗，我们也好奇地关注，那个…
查看摘要机器的猛兽与人类的驯化：从工业革命时期的工作替代、社会阵痛的历史考察，看AI革命的岗位变迁（上）
AI趋势与数字化洞察
历史上，人类适应工业革命历经了三代人，大约60~80年。这段历史对当今正处于人工智能革命前夜…
查看摘要2025年零售巨头供应链与物流战略的巅峰对决 – 亚马逊 vs 沃尔玛
行业报告与企业案例解读
2025年全球零售供应链与物流战略深度研究报告- 亚马逊与沃尔玛的巅峰对决
查看摘要采购经理，真的是在为公司省钱吗？用经济理论揭秘驱动企业成本的隐形之手
采购供应管理方法
借用著名的新制度经济学理论--“委托-代理”理论，解释一下公司与采购经理、公司与供应商之间的…
查看摘要为什么你的“完美”合同总会翻车？诺奖经济学理论告诉你的3个扎心真相
采购供应管理方法
世上根本就没有完美的合同；别怕违约，你该怕的是“敲竹杠”；合同有漏洞？那就看“谁拿着枪”
查看摘要厘清供应商管理与供应商关系管理之间的关系：层级架构、运营方式与资源约束的深度辨析
采购供应管理方法
厘清供应商管理与供应商关系管理的差异，讨论层级架构、资源投入和运营方式。
查看摘要线性性能定价（LPP）法及AI的应用
AI趋势与数字化洞察
在现代采购管理中，面对多个供应商提交复杂报价时，如何科学、客观地进行分析与比较，成为采购决策…
查看摘要范围三的排放管理是绿色供应链的重头戏 – CDP和BCG报告解读
供应链物流洞察
CDP和BCG于2024年6月发布题一份全球碳排放范围三的报告为，题为《范围 3 碳排放的上…
查看摘要AI视频讲解：弗里德曼信条-企业的社会责任是增加利润
AI趋势与数字化洞察
在当前大家都关注ESG或称持续发展的背景下，乐思门咨询的胡珉老师建议大家：先要了解 ESG …
查看摘要经典国际论文：供应链中的“牛鞭”效应
采购供应管理方法
原载于《麻省理工斯隆管理评论》1997年春季刊，第38卷第3期
查看摘要经典的国际论文：你需要一个创新战略
采购供应管理方法
围绕创新战略的经典观点，讨论企业如何区分创新类型、配置资源并评估供应链创新价值。
查看摘要中央企业供应链管理范围界定狭窄的体制机制根源和改进举措
采购供应管理方法
本文从央企供应链转型中的战略定位、职能范围、规划能力、跨职能协同、组织架构、绩效考核和变革路…
查看摘要AI音频对话解读：拆解企业创新衡量，从定义、维度到平衡积分卡，让“虚无缥缈”变得可管理
采购与供应管理案例
在到处都是“创新”案例涌现的今天，如何评价一项创新的重要程度呢？推荐一个结构化的评价体系
查看摘要从“牛吃庄稼”到卓越采购：供应商关系管理与新制度经济学的智慧
采购与供应管理案例
背景：供应商关系管理，SRM，一直有几个问题困扰我多年。1. 供应商关系管理为什么重要？2.…
查看摘要超越“组建”与“震荡”：为21世纪团队解构塔克曼模型(二）
采购供应管理方法
本分析报告 第（二）部分，重点分析塔克曼团队发展模型在东方团队，特别是中国，以及多世代团队使…
查看摘要带团队的同学必看的研究报告：超越“组建”与“震荡”：为21世纪团队解构塔克曼模型（一）
供应链物流洞察
挑战一下应用多年的塔克曼关系团队发展的五个阶段模型
查看摘要案例报告：美国连锁零售商Trader Joe’s的飞轮：一体化战略及其供应链引擎解析
行业报告与企业案例解读
本案例报深入剖析美国杂货零售商Trader Joe's的商业模式，揭示其持久成功并非源于单一…
查看摘要一份AI自我提炼的工作总结：从数据到地图，AI助手的28次迭代开发之旅
AI工具应用案例
通过一次数据到地图的 AI 协作过程，复盘数据可视化、问题拆解和持续迭代中的工作方式变化。
查看摘要报告解读：美国供应链管理协会（ASCM）供应链十大趋势-2025
供应链物流洞察
这次解读主要还是依赖 AI工具制作的语音讲解，感兴趣的同学可以点击下面链接聆听。
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