供应链管理与采购培训顾问
曾在 Mars China、Nabisco 和 REL 管理顾问集团等机构从事营运计划、物流采购、战略采购和管理咨询工作，长期参与供应链、采购与运营管理项目。
About Logisment
乐思门咨询
乐思门长期专注于供应链、采购、物流和运营管理领域，结合企业实践、管理咨询、专业培训和持续内容沉淀，帮助组织提升供应链管理能力。
我们关注什么
供应链问题往往不只是一个部门的问题。我们关注数据背后的业务逻辑，也关注流程、组织、供应商关系、AI 工具边界和管理者判断方式。
- 供应链与运营管理实践
- 采购、寻源和供应商管理
- 库存、交付与物流网络
- 课程、案例、研究文章和方法沉淀
首席咨询师
乐思门的咨询与培训，建立在长期供应链实战、战略采购和管理咨询经验之上。
连接国际知识体系与本土实践
参与 CPM、CPSM 等采购与供应管理认证项目的中文教材和培训工作，把国际知识体系转化为本土团队可以理解和练习的课程。
从跨国企业到本土组织
服务经验覆盖制造、消费品、通信、工业和国企民企等多类组织，关注供应链战略、采购管理、库存交付和组织能力建设。
我们的工作方式
乐思门通常从真实问题切入，通过诊断、案例讨论、课程训练和实施复盘，把抽象的管理概念转化为团队可以使用的方法。
从问题进入
物流招投标、需求计划、MRO 采购、集团集采、AI 工具应用等议题，都是企业真实运营问题的切入点。
从案例校准
通过报告解读、标杆研究和采购案例，把泛泛而谈的管理概念落到可比较、可讨论的业务情境里。
从课程转化
把文章中的方法和观点沉淀为公开课、认证训练、企业内训和咨询沟通中的共同语言。
客户与行业经验
乐思门服务经验覆盖制造、消费品、通信、能源与工业等行业；持续的内容研究和课程实践，让这些经验不断回到新的管理问题中。
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联系乐思门咨询
如需咨询服务、企业内训、公开课报名、活动咨询或内容合作，可以通过电话、邮箱或微信公众号联系。完整文章、课程通知和报名状态以微信公众号发布为准。