4月课程 | 供应链效率翻倍？这套《供应管理整合》课程，全方位提升供应链管理能力

来源：乐思门咨询微信公众号。以下为官网整理的核心摘要与关键上下文。

采购供应管理方法

做供应管理的你，是不是也常陷入这些困境？

明明做了很多工作，却始终无法实现资源最大化利用，供应链的价值根本发挥不出来？

供应管理整合

授课老师：胡珉

上课时间：4月17-19日上课地点：上海

为什么一定要学这门课？

聚焦供应管理全模块，精准覆盖你工作中的每一个核心场景——从供应链策略制定，到销售运营计划落地；从质量管理把控，到物流物料精细化管理，每一个知识点都能直接套用在实际工作中，学完就能用！

全方位提升供应链管理能力，助力业务增长、成就个人职业进阶！

📚课程核心模块，直击痛点、干货拉满

✅ 供应链策略：制定标准化方案，让供应管理贴合企业战略，实现资源最大化利用；搭建适配业务的供应链架构，为企业发展筑牢根基。

✅ 销售及运营计划：精准开展需求预测、物料生产计划，联动销售、库存与产能，规避缺货与积压风险；分析市场趋势，优化寻源与供应策略，联动供应商实现共赢，提升预测准确率。

✅ 产品与服务协同：深度参与新产品/服务开发与落地，优化爬坡与缩减策略；通过系统流程改进，助力企业达成销售目标。

✅ 质量管理：搭建供应商质量认证体系，建立质量改进考核标准，在供应链全环节推行持续改进，从源头规避质量风险。

✅ 物流和物料管理：优化运输、分拨与仓储流程，搭建高效库存管理系统；监控物资流动、订单跟进，降低缺货风险与运输成本；规范包装设计，推进废弃物资回收，实现降本增效。

✅ 项目管理：掌握供应链相关项目的管理方法，高效推进各项工作落地，提升执行效率。

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