老胡推荐：究竟谁真正拥有供应链战略？
提示：本文是一篇翻译文章。作者Dan Gilmore，是美国杂志《Supply Chain Digest》的主编，原文发表于2015。然而，情况貌似没啥大的改变？
几周前，我撰写了关于供应链战略的多系列文章的第一部分（参见《究竟谁真正拥有供应链战略？》）。
概括地说，我认为在供应链时代发展至今，令人惊讶的是，行业内对于供应链战略的真正内涵其实知之甚少，并且只有相对较少的企业制定了正式的供应链战略。
作为佐证，我总结了今年春季从JDA软件需求优化委员会（DOC）成员那里收集的一些数据，我以特邀嘉宾的身份参加了该委员会的会议，其成员包括一些优秀的零售、消费品和批发客户。
我收到了20多位成员的调查回复，这个数量确实不算多，但正如我两周前所说，即便调查200家企业，结果可能也不会有太大差异。
36%的企业表示他们有正式的供应链战略（包括一家刚刚首次完成相关工作的企业），另外36%的企业没有正式战略，27%的企业回答“算是有吧”，我设置这个选项是因为正确预料到许多企业会将自己归为此类。
将这一结果与田纳西大学的保罗·迪特曼（Paul Dittmann）在2013年进行的类似调查结果相比较，他发现其供应链论坛的成员中仅有18%拥有正式书面的供应链战略。那么，我们是否可以说，只有18%-36%的企业进行了战略规划并形成了文档呢？
我认为这很有可能，而且更可能处于该区间的较低端。
这是不是很有趣？
调查回复是在JDA DOC会议之前收集的。在我简短介绍调查结果期间，我请所有与会者（几乎都是总监及以上级别）写下他们对供应链战略的定义或应该是什么样的定义。
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