老胡点评:大宗商品采购的供应商份额优化及AI的应用测试

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采购与供应管理案例

摘要

1.大宗商品采购,往往涉及多供应商供货,需要制订供应商采购份额的方案;

2.大宗商品虽然基本规格相同或相近,但各供应商的质量水平或规格细节会有差异,制订采购策略时可考虑使用过程中混用;

3.制订大宗商品采购策略时,会遇到一些限制条件,例如物流方式、供应商关系策略等

4.制订份额策略时,是凭感觉,是依赖关系,还是可以量化决策?AI工具的能力目前能起到哪些作用?

案例背景

这是我们平时培训时经常测试采购经理的一个案例。90%的职业经理当场是无法在10分钟内给出具体的解决方法和靠谱的结果的。

当然,偶尔也会有采购经理尝试着列出一组线性方程,但也多列不完整。其实吧,即使列出来方程组,也不会解!好吧,完整的线性方程组应该像下图这样滴。其中,挥发性那个约束条件的公式后面,23,275= 19 x 1,225。

AI测试

我饶有兴致地测试了一下Claude和Gemini(谷歌旗下的AI产品),把前述案例材料以Word形式分别上传给它们。

1.第一轮均失败

Gemini一上来便罗列了方程组,并自觉地编写了60行左右的Python代码供求解。然而,运行它提供的程序,得出“无解”的结论。告知它进行修正,它发现一个约束条件设置错误。

而Claude虽然能识别问题的大致解决思路,但一上来并未尝试通过编程求最优解,反而试图采用启发式算法,虽然得出了结果,却不是最优解且未满足全部约束条件!

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